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郑州企业管理执行力培训

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班制:其它

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课程介绍
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21世纪是一个自然选择、适者生存和适者生存的时代。社会的进步和企业的发展处处显示着机遇和挑战。企业管理的核心是人才竞争。人才竞争的关键在于中层管理者的能力。中层管理者能力的关键在于综合性、灵活性和实用性。

因此,企业要想发展壮大,团队要合作共赢,员工要快乐,就必须加强对中层管理人员的持续培训,提高中层管理人员的能力。如果企业的中层管理能力薄弱,导致管理失误,长期沟通不畅,协调不高,执行力不强,凝聚力不足,创新能力不足,抗压力能力差,人际关系紧张,团队建设滞后,必然导致企业的失败,团队合作精神。企业整体经营效率低,管理成本高,抗风险能力弱,直接影响到企业的目标实现、生存和发展。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧;

  • 02

    善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现高效的时间管理;

  • 03

    实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接;

  • 04

    善于上传下达,掌握有效沟通的技巧;

  • 05

    学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平;

  • 06

    学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法;

  • 07

    学习专业的商务接待与宴请礼仪,融洽各方关系、达成企业目标。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业骨干

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:管理理念之管理精髓

    1.认识管理


  • 第二单元:角色、团队、目标、绩效管理

    1.角色认知

    2.团队领导

    3.目标管理

    4.绩效管理


  • 第三单元:高效的管理沟通

    1.沟通的基本概念

    2.培养良好的沟通心态

    3.营造良好的沟通氛围

    4.培养良好的表达、倾听、询问技巧

    5.沟通的情景应用


  • 第四单元:工作执行力

    1.执行是什么?

    2.四个执行系统

    3.执行的目标驱动系统

    4.执行人的职责系统

    5.执行的跟踪系统

    6.执行的考核系统


  • 第五单元:有效的激励管理技巧

    1.激励理论

    2.激励内容实操

    3.现代员工关系与激励互动的新趋势

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,吴湘洪老师注重受训学员的感悟及参与,语言激情且幽默,观点独到而精辟,课程很生动,非常的棒。

  • 2,讲课的声音洪亮,条理清晰,案例充分,解析深入浅出,很好。

  • 3,诺达名师肖凤德老师的时间管理流程大纲以轻松的形式讲出,对于学员时间管理方面的帮助非常大。

  • 4,诺达名师冯进老师授课上很有激情,善于互动,调整现场气氛,我喜欢。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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